服务热线: 400-0351-006
 
 
 
新闻资讯 News
News 新闻资讯
1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。企业管理从某种意义上讲是对企业制度的执行。好的规章制度固然重要,但更为重要的是,要把制度落实到位。每个管理者都不可松懈,要勤观察,勤决策,随时了解执行状态,保?#29616;?#24230;执行。技能的定义,就是个体运用已有的知识经验,通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式。公司目前要多组织,多指导,加强员工培训,熟能生巧。为解决工作中存在的问题,走出目前的困境,就需要公司所有员工,具有主人翁精神,发挥创造力,在合理合法的情况下,多途径的思考。有压力,才有潜力。靠给员工灌输“自动自发”、“主动执行”以及“主人翁精神”是?#23545;?#19981;够的,如果不被逼到墙角,你可能永远不知道员工有多大潜力。2?#22909;?#20570;好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。找借口,无法挽回损失;找借口,不能解决问题;找借口,也逃避不了责罚。鼓起勇气,承担责任。勇于承担责任,才能担?#22791;?#22823;的责任。负起责任,我们才能不断成长进步;负起责任,我们才能得到领导同事的承认,主宰自己的事业方向。
发布时间: 2018 - 03 - 30
浏?#26469;问?/span>222
1:不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。办法就是处理事情或解决问题的方法。想办法的关键在于三个方面,一是主观上有想处理事情和解决问题的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要会想。三是能够发散思维,创新思?#32602;?#35201;敢想。认真了解问题核?#27169;?#28145;度剖析产生根源,结合工作实际,与时俱进,选择最具执行力的道?#32602;?#21150;法就在眼前。2:结果不好,就是不好。盈利就是最终结果。业务能发展、利润能突破,公司的管理才没有失败,我们的努力才不会白?#36873;?:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓业务的增长,展现了我们的能力。辛勤工作挥洒汗水,与兄弟单位团结协作,体现出我们的境界。
发布时间: 2018 - 04 - 18
浏?#26469;问?/span>205
1?#21495;?#21147;赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。赞美是对他人的尊重;赞美,是对他人的理解;赞美,是对他人的肯定。赞美,是人际关系的润滑剂,以感情留住人才的重要一环。赞美别人,首先要发现所赞扬的美,再审视自己,进而不断提高。赞美,不只是付出,也是收获。2?#21512;?#33410;做好叫精致,细节不好叫粗糙。细节是易被忽略的,起关键作用的小事。要成为行业专家,就要在细节上?#32454;?#35201;求,就要在细节?#40092;?#20110;他人。细节决定成败。3:既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。民主是集中的前提和基础,集中是民主的指导和结果。既民主又集中得出的结论,必定是多数人赞同的,需要集体成员共同遵守。服从命令和要求,是个人对于集体,下级对于上级的基本义务,也是维系团体存在的基本要求。
发布时间: 2018 - 04 - 02
浏?#26469;问?/span>197
1、先计划再行动,先策划再沟通。制定计划,即为了达到预计目标,根据实际工作情况,通过科学预测,规划实现目标的途径。没有计划的行动是致命的。策划是一种策略或设计,必须具有目标必要性和行动合理性,它决定了沟通对象、交流内容。做好顶层策划,可以采用5W1H方法,即为什么做?做什么?何地?何时做?谁去做?怎么做?2、多考虑应该做什么,少考虑能够做什?#30784;!?#22312;其位,?#36924;?#25919;”。多考虑做好本职工作,是每一个优秀员工应该具备的基本条件,是最基本的职业道德。一次次?#39029;稀?#23613;职的做好本职工作,事业平台就会逐渐宽广,你能够做到的就会越多。
发布时间: 2018 - 04 - 04
浏?#26469;问?/span>206
1、差异化是企业竞争力的核?#27169;?#30456;对优势是最大的优势。企业竞争力核心具有三个特征,一是企业扩大经营的能力基础;二是能够创造实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益的产品和服务;三是难?#21592;?#31454;争对手所复制和模仿。差异化是指企业在顾客广泛重视的某些方面,力求在本产业中独树一帜。这体现了差异化具有企业竞争力核心的三个特征,即某些方面(市场)、顾客重视、独树一帜。差异化服务就是建立在可靠的数据分析上,根据?#31361;?#19981;同需求提供的个性化服务与资费选择。既包含与其他企业不同的服务,也包含同一业主单位?#31361;?#19982;?#31361;?#20043;间不同的服务。差异化服务的关键在于对细分市场需求有着正确的把握。公司具有A、B两个盈利项目或服务, A的利润?#24335;螧高,我们可?#36816;礎对于B讲具有相对优势。公司的发展方向和所具有的资源就要向A偏向和转移。我们打造的专家服务相对其他服务内容具有相对优势,专家服务就是公司最大的优势。2、没有执行力,就没有竞争力。执行力就是调用资源,制定方法,通过有效的执行措施,达成既定战略和愿景的力量。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;公司领导的个人执行力主要表现在战略决策能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;员工的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。通过对个人执行力的整合运作,将战略与决策转化为实施结果的能力就是团队执行力。企业如果无法完成既定目标,在竞争中就要失败,竞争力?#21442;?#20174;谈起。
发布时间: 2018 - 04 - 06
浏?#26469;问?/span>137
News / 推荐新闻 More
2018 - 03 - 30
1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。企业管理从某种意义上讲是对企业制度的执行。好的规章制度固然重要,但更为重要的是,要把制度落实到位。每个管理者都不可松懈,要勤观察,勤决策,随时了解执行状态,保?#29616;?#24230;执行。技能的定义,就是个体运用已有的知识经验,通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式。公司目前要多组织,多指导,加强员工培训,熟能生巧。为解决工作中存在的问题,走出目前的困境,就需要公司所有员工,具有主人翁精神,发挥创造力,在合理合法的情况下,多途径的思考。有压力,才有潜力。靠给员工灌输“自动自发”、“主动执行”以及“主人翁精神”是?#23545;?#19981;够的,如果不被逼到墙角,你可能永远不知道员工有多大潜力。2?#22909;?#20570;好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。找借口,无法挽回损失;找借口,不能解决问题;找借口,也逃避不了责罚。鼓起勇气,承担责任。勇于承担责任,才能...
2018 - 04 - 18
1:不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。办法就是处理事情或解决问题的方法。想办法的关键在于三个方面,一是主观上有想处理事情和解决问题的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要会想。三是能够发散思维,创新思?#32602;?#35201;敢想。认真了解问题核?#27169;?#28145;度剖析产生根源,结合工作实际,与时俱进,选择最具执行力的道?#32602;?#21150;法就在眼前。2:结果不好,就是不好。盈利就是最终结果。业务能发展、利润能突破,公司的管理才没有失败,我们的努力才不会白?#36873;?:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓业务的增长,展现了我们的能力。辛勤工作挥洒汗水,与兄弟单位团结协作,体现出我们的境界。
2018 - 04 - 02
1?#21495;?#21147;赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。赞美是对他人的尊重;赞美,是对他人的理解;赞美,是对他人的肯定。赞美,是人际关系的润滑剂,以感情留住人才的重要一环。赞美别人,首先要发现所赞扬的美,再审视自己,进而不断提高。赞美,不只是付出,也是收获。2?#21512;?#33410;做好叫精致,细节不好叫粗糙。细节是易被忽略的,起关键作用的小事。要成为行业专家,就要在细节上?#32454;?#35201;求,就要在细节?#40092;?#20110;他人。细节决定成败。3:既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。民主是集中的前提和基础,集中是民主的指导和结果。既民主又集中得出的结论,必定是多数人赞同的,需要集体成员共同遵守。服从命令和要求,是个人对于集体,下级对于上级的基本义务,也是维系团体存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先计划再行动,先策划再沟通。制定计划,即为了达到预计目标,根据实际工作情况,通过科学预测,规划实现目标的途径。没有计划的行动是致命的。策划是一种策略或设计,必须具有目标必要性和行动合理性,它决定了沟通对象、交流内容。做好顶层策划,可以采用5W1H方法,即为什么做?做什么?何地?何时做?谁去做?怎么做?2、多考虑应该做什么,少考虑能够做什?#30784;!?#22312;其位,?#36924;?#25919;”。多考虑做好本职工作,是每一个优秀员工应该具备的基本条件,是最基本的职业道德。一次次?#39029;稀?#23613;职的做好本职工作,事业平台就会逐渐宽广,你能够做到的就会越多。
客服 电话:400-0351-006
地址 地?#32602;?#23665;西省太原市迎泽区双塔西街17号 
二维码分享
copyright ? 2018-2019山西信通联物业管理有限公司
犀牛云提供云计算服务
网站地图
犀牛云提供企业云服务
法国第戎音乐学院
中国票老时时开奖 五分pk拾在线计划 百万国际娱乐 足球即时比 pk10免费滚雪球计划APP 北京塞车pk10直播视频 手机投注彩票软件下载 佳兆业 贵州移动app下载 抢庄牌九游戏 3d福彩胆码家彩网 网易时时彩 快乐时时计划 前三组选奖金多少 三公是哪三公 看全平台直播的软件